Sao dạo này mấy ông lớn Big Tech cứ đua nhau qua Hàn Quốc vậy ta?

 Sam Altman, Satya Nadella – mấy “ông trùm” của các công ty công nghệ đỉnh nhất thế giới – dạo này cứ thay phiên nhau ghé Hàn Quốc. Nếu bà con nghĩ đó chỉ là chiêu PR cho vui thì kể ra cũng hơi hời hợt rồi nghen. Thiệt ra, đây là nước cờ chiến lược, mấy ổng coi Hàn Quốc vừa là chỗ thử nghiệm, vừa là cơ hội cuối để bung xài hết vốn liếng.

 Mà sao lại là Hàn Quốc, chớ hổng phải chỗ khác?

 Hàn Quốc đâu có đông dân như Ấn Độ, cũng hổng dễ bảo như mấy nước Đông Nam Á, càng hổng bự chảng như Liên minh châu Âu. Vậy mà mấy ổng vẫn lặn lội qua tận nơi, gặp mặt nói chuyện, thuyết phục đủ kiểu. Bộ có gì hay ho dữ lắm hả ta?

1. Hàn Quốc – chỗ chơi công nghệ “đỉnh của chóp”
 

 Tui ở Hàn Quốc cũng kha khá năm rồi, mà lần nào cũng phải trầm trồ cái kiểu người dân ở đây đón nhận công nghệ. Bên châu Âu thì luật lệ trói chân trói tay, bên Mỹ thì thị trường đã no căng, còn Trung Đông tuy tiền dầu nhiều thiệt mà chẳng lan tỏa được gì. Hàn Quốc thì khác hẳn nghen.

 Cứ thử để ý mà coi: hễ có công nghệ mới ra là bà con xài liền, rồi tung lên mạng xã hội cái rẹt, lan nhanh như gió. Chính phủ với mấy tập đoàn lớn cũng hổng chịu thua, nhảy vô hỗ trợ liền tay. Tui nhớ hồi ở Seoul, mấy dịch vụ thanh toán bằng điện thoại hay mô hình giao hàng mới ra có chút xíu là cả thành phố xài rần rần, nhanh tới mức mình chưa kịp hiểu thì nó đã thành chuyện thường ngày rồi.

 Vậy nên mấy ông CEO Big Tech tính toán kiểu: “Hễ đồ của tui mà qua được cửa Hàn Quốc là coi như ngon lành, kiểu gì cũng hốt bạc ở mấy chỗ ngoài Mỹ.” Nghe qua thì thấy cũng có lý thiệt chớ!

2. Hàn Quốc giờ giống y chang Mỹ hồi xưa
 

 Nhìn lại hồi xưa coi, nước Mỹ cũng từng chơi kiểu này với châu Âu. Lúc Anh Quốc dẫn đầu với máy hơi nước, mấy thứ sắt thép, Mỹ hổng có ngồi không đâu nghen. Họ mang công nghệ về, mày mò cải tiến, rồi biến nó thành đồ đại trà, đổi luôn cách làm ăn của cả thế giới. Châu Âu nghĩ ra, nhưng Mỹ mới là người làm lớn.

 Hàn Quốc giờ giống y chang Mỹ hồi đó. GPT hay Copilot tuy Mỹ đẻ ra, nhưng chỗ xài ngon nhất lại là Hàn Quốc. Tui thấy người Hàn ở đây khéo lắm, cái gì cũng biến được thành của mình: thiết kế đẹp muốn xỉu, xài thì mượt như bơ, lại còn nhanh nhạy nữa. Chẳng phải chỉ biết xài, mà là biết làm cho nó ngon hơn nữa kìa.

3. Hàn Quốc phải chơi lớn mới đã
 

 Mà cơ hội ngon ăn vậy hổng tự nhiên thành hiện thực đâu nghen. Muốn thắng lớn thì phải làm mấy chuyện này:

a. Đừng chỉ xài, mà phải làm ra cái của mình
 

 Đừng có cầm GPT lên xài chơi cho vui rồi thôi. Phải biến nó thành đồ “made in Korea” kiểu Vũng Tàu mình hay nói: giao diện dễ xài, thêm chút phong cách Hàn cho ngầu, rồi gắn vô mấy ngành hot như K-pop, phim ảnh, hay làm chip. Tui từng thấy mấy công ty nhỏ ở Gangnam lấy ý tưởng AI làm app sáng tác nhạc, có mấy tháng là xong, ngon lành luôn – kiểu đó mới đáng để học theo.

b. Đừng chỉ đưa dữ liệu
 

 Hàn Quốc có cả đống dữ liệu xịn, từ đường sá, bệnh viện tới cách bà con mua sắm. Nếu mấy ông lớn lấy dữ liệu mình để train AI, sao không đòi chia chác chút đỉnh hay quyền xài chung cho công bằng? Hổng có gì quá đáng đâu, làm vậy mới giữ được miếng cơm của mình chớ.

Cơ hội để Hàn Quốc “chơi lớn” thời AI
 

 Hàn Quốc đang đứng trước ngã ba đường, giống như Mỹ từng vượt mặt châu Âu để làm bá chủ. Đây là lúc để tụi mình hổng chỉ làm người xài đồ xịn, mà phải làm người tạo ra trò chơi luôn.

 Tui ở đây lâu rồi, thấy rõ người Hàn hổng bao giờ thiếu tài năng. Giờ chỉ còn lựa chọn thôi: cứ ngồi đó khen đồ của người ta rồi xài ké, hay đứng lên làm cái gì đó của riêng mình, thành “trùm” luôn? Tui thì khoái cái thứ hai hơn, vì nó đã hơn nhiều.