Emart gia nhập cuộc chiến mỹ phẩm siêu giá rẻ do Daiso dẫn đầu tại thị trường Hàn Quốc

Emart gia nhập cuộc chiến mỹ phẩm siêu giá rẻ do Daiso dẫn đầu 

Ngày 22 tháng 4 năm 2025 Tập đoàn bán lẻ hàng đầu Hàn Quốc Emart Inc. vừa chính thức gia nhập thị trường mỹ phẩm siêu giá rẻ - phân khúc đang bùng nổ trong bối cảnh lạm phát cao và nhu cầu tiêu dùng tiết kiệm tăng mạnh, đặc biệt là trong giới trẻ. 

Ra mắt dòng sản phẩm “Glow:up by Beyond” 

 Theo các nguồn tin trong ngành, Emart đã hợp tác với LG Household & Health Care Ltd. để tung ra dòng sản phẩm chăm sóc da “Glow:up by Beyond” gồm 8 sản phẩm như toner, serum, miếng dán mặt, sữa rửa mặt... tất cả đều có giá chỉ 4.950 won (khoảng 92.000 VND) mỗi món. 

 Đây là lần đầu tiên Emart hợp tác ra mắt sản phẩm đồng thương hiệu với một hãng mỹ phẩm lớn, thay vì chỉ tập trung bán các dòng private brand như No Brand như trước đây. 

Thị trường mỹ phẩm siêu tiết kiệm bùng nổ 

 Dòng sản phẩm này ra đời trong bối cảnh người tiêu dùng – đặc biệt là thế hệ Z và Millennials – ngày càng có xu hướng chọn chất lượng và thành phần hơn là tên tuổi thương hiệu. Họ quan tâm nhiều đến OEM/ODM (sản xuất gia công – ví dụ như Kolmar Korea, Cosmax) và so sánh thành phần sản phẩm kỹ càng. 

 Điều này đang thay đổi bản chất cuộc chơi trong ngành làm đẹp: từ marketing bằng người nổi tiếng, sang định vị bằng giá trị thực và tính hiệu quả. Emart tận dụng xu hướng này bằng cách tối giản bao bì, sử dụng người mẫu AI thay vì người nổi tiếng, và định giá sản phẩm cực kỳ cạnh tranh. Đây là minh chứng rõ nét cho làn sóng “đại chúng hóa làm đẹp” đang làm mờ ranh giới giữa kênh phân phối truyền thống và hiện đại. 

Daiso – Người đi đầu không ngồi yên 

 Daiso – vốn nổi tiếng với các sản phẩm đồng giá – đã ra mắt dòng mỹ phẩm đầu tiên từ năm 2021, hợp tác với hơn 60 thương hiệu nội địa và quốc tế, tổng cộng hơn 500 sản phẩm vào cuối năm 2024 (tăng gấp đôi so với năm 2023). Những cú hit như VT Riddle Shot (2023) hay Son & Park Multi Color Balm (2024) đã giúp Daiso nổi lên như đối thủ mới của Olive Young trong kênh offline. 

 Doanh thu năm 2024 của Daiso: 3,97 nghìn tỷ won (~2,79 tỷ USD, tương đương 66,5 nghìn tỷ VND) 

 Lợi nhuận hoạt động: 371,1 tỷ won (~261 triệu USD, ~6.2 nghìn tỷ VND) 

 Tăng trưởng doanh thu mảng làm đẹp: gần 144% trong 1 năm 

Chiến lược mới của các “ông lớn mỹ phẩm” 

 Không đứng ngoài cuộc, Amorepacific đã hợp tác với Daiso để tung ra dòng “Mimo by Mamonde”, trong khi LG H&H đồng thời bắt tay với Emart và chuỗi cửa hàng tiện lợi khác để mở rộng hệ phân phối. 

 Các dòng sub-brand giúp các hãng vừa giữ được tính tin cậy của thương hiệu chính, vừa tiếp cận được tệp người tiêu dùng có ngân sách hạn chế. Thay vì tốn kém ngân sách marketing, các hãng chọn chiến lược phân phối quy mô lớn – giá rẻ, dựa vào sản xuất đại trà (mass production) để đảm bảo lợi nhuận từ khối lượng. 

 Theo dữ liệu từ Korea Health Industry Development Institute, quy mô thị trường mỹ phẩm Hàn Quốc đạt 13,1 tỷ USD (2023) và dự kiến sẽ tăng lên 17 tỷ USD vào năm 2027 – với phân khúc bình dân chiếm gần 40% thị phần tăng trưởng mới. 

 Việc Emart tham chiến không chỉ thể hiện sức hấp dẫn của thị trường này, mà còn là tín hiệu rõ ràng rằng: cuộc cạnh tranh trong ngành làm đẹp Hàn Quốc đang bước vào kỷ nguyên giá trị – hơn là hào nhoáng.