Trình độ và thái độ quyết định thế nào ?
Không Ai Quá Bận Để Không Gửi Một Tin Nhắn
Chắc hẳn ai cũng từng nghe câu nói: "Không ai bận rộn đến mức không thể gửi một tin nhắn." Đây là câu mà chúng ta thường nghe trong các mối quan hệ tình cảm, khi một trong hai người không trả lời tin nhắn và viện lý do bận. Tuy nhiên, dù có bận đến đâu, chỉ cần dành vài giây gửi một tin nhắn thông báo rằng mình đang bận và sẽ quay lại sau là hoàn toàn có thể làm được. Vậy tại sao trong công việc, khi cần sự hỗ trợ hay thông tin quan trọng, chúng ta lại không thể dành ra một chút thời gian để phản hồi?
Vấn Đề Trong Môi Trường Làm Việc
Câu chuyện này không chỉ xảy ra trong tình yêu mà còn là vấn đề phổ biến trong môi trường công sở. Đã bao giờ bạn phải cần thông tin hay báo cáo quan trọng từ ai đó vào lúc gấp rút, nhưng lại chỉ nhận được sự im lặng? Và khi mọi chuyện đã xong, người đó mới quay lại và giải thích bằng một lý do vội vã như: "Xin lỗi, hôm qua vợ/em/con tôi ốm nên không thể trả lời được." Hoặc tệ hơn, họ gửi thông tin mà không hề xin lỗi hay giải thích gì, như thể mọi chuyện không có gì xảy ra.
Câu Chuyện Một Dự Án Thực Tế
Tôi từng gặp phải tình huống tương tự trong một dự án mà mình tham gia. Dự án chia thành 3 đội và vì lý do bất khả kháng, chúng tôi phải làm thêm giờ để hoàn thành công việc trước ngày ra mắt khách hàng. Khi các đội vẫn đang miệt mài chuẩn bị cho buổi ra mắt, một trong ba người đứng đầu đội đột nhiên "biến mất" mà không báo trước. Đến giờ ra mắt, không có báo cáo từ đội đó và không thể liên lạc được với người đứng đầu đội qua điện thoại, Zalo hay các kênh liên lạc nội bộ.
Cuối cùng, chúng tôi phải vất vả hoàn thành công việc đúng giờ ra mắt. Sáng hôm sau, khi tất cả mọi người đã xong xuôi và chuẩn bị bắt đầu ngày mới, tôi mới nhận được báo cáo từ người đứng đầu đội đó: "Mình gửi báo cáo nhé," không một lời xin lỗi hay giải thích nào. Điều này khiến tôi tự hỏi: "Liệu người đó có bao giờ tự đặt câu hỏi rằng, hôm qua mọi người đã phải làm việc như thế nào khi thiếu sự hỗ trợ của anh ta?"

Thái Độ Quan Trọng Hơn Trình Độ
Làm một đội trưởng không phải là chuyện đơn giản, nhưng ít nhất cũng cần có trách nhiệm và kinh nghiệm. Tuy nhiên, thái độ và sự chuyên nghiệp của người đó thì không thể chấp nhận được. Trình độ có thể được rèn luyện và cải thiện qua thời gian, nhưng thái độ lại là điều không thể thay đổi dễ dàng. Để thay đổi thái độ, cần một nỗ lực rất lớn và đôi khi, đó là một kỳ tích.
Thái Độ Là Yếu Tố Quyết Định
Trình độ có thể học hỏi và phát triển, nhưng thái độ lại là thứ chúng ta mang theo suốt đời và rất khó để thay đổi. Một người dù có giỏi đến đâu mà thiếu đi trách nhiệm và thái độ đúng đắn thì rất khó có thể đạt được thành công bền vững. Trong công việc, thái độ và sự chuyên nghiệp là những yếu tố quan trọng để tạo ra sự khác biệt giữa những người thành công và những người thất bại.
Bình luận 0

Phát triển bản thân
"Làm việc ở Hàn Quốc, có phải là mơ ước? Thực tế là thế này!"

Gen Z và xu hướng nghỉ phép ngắn: Tái tạo năng lượng cho hiệu suất làm việc tối ưu, nhưng là bài toán khó cho doanh nghiệp khi thiếu hụt nhân sự

Nghệ thuật marketing đang định hình lại thị trường ẩm thực Việt Nam

Cấu trúc Holding là gì? Tại sao nên dùng công ty cổ phần và cấu trúc Holding khi lập Startup?

Thấy mình không bằng ai? Cách tích lũy “vốn” để nâng cao giá trị

Cover Letter là gì ? Cách viết...

Tại sao “quyết định dựa trên thói quen” là nguyên nhân thất bại của nhiều chiến dịch tái định vị?

Cải thiện bản thân trong 1 tháng: Hành trình đi đến phiên bản tốt nhất

Lịch làm việc là gì? Cách làm lịch làm việc cực nhanh chóng, hiệu quả!

Nâng cao năng lực với 5 thói quen bồi đắp tư duy

Hiểu rõ về CEO, CFO và COO - ai làm gì trong công ty?

Sự kiện kết nối khởi nghiệp: Thành công của BTS (Born to Steve Jobs)

Intern là gì? Internship là gì? Tất tần tật thông tin về intern, công việc, quyền lợi và cơ hội thăng tiến

Business administration là gì? Phân biệt Business management và Business administration

Lớp học vẽ bằng dao do trung tâm Gangnam Global Village Center tổ chức
