Định hướng nghề nghiệp...

Khi nói về việc chọn công ty và định hướng nghề nghiệp, tôi hay ví von nó như một phương trình: ax + by + cz
Trong đó:
x là lương thưởng
y là văn hóa công ty
z là cơ hội học hỏi
a, b, c là trọng số của từng yếu tố
Khi mới ra trường, công thức của tôi là:
- z (cơ hội học hỏi): 60% - Đây là thời điểm "hút" kiến thức nhiều nhất
- y (văn hóa): 25% - Cần môi trường professional để hình thành tác phong
- x (lương): 15% - Đủ sống và có động lực
Những gì học được trong 2 năm đầu sẽ là nền tảng cho 20 năm sau. Tôi may mắn được học trực tiếp với anh Partner, anh không chỉ dạy tôi về luật, mà còn dạy tôi cách tư duy có hệ thống:
"Trước khi đọc bất kỳ hồ sơ nào, em hãy vẽ timeline các sự kiện ra đã."
"Muốn nắm chắc một vụ việc phức tạp? Vẽ sơ đồ ra giấy đi."
"Đừng vội viết. Structure trước, chi tiết sau."
Tôi còn nhớ lần đầu review hợp đồng phức tạp, tôi đã được yêu cầu vẽ một timeline xem các bên sẽ thực hiện hợp đồng này như thế nào:
- Các mốc thời gian chính
- Nghĩa vụ của từng bên tại mỗi mốc
- Các điều kiện tiên quyết
- Các rủi ro có thể phát sinh
Với các hợp đồng có nhiều bên tham gia, anh dạy tôi vẽ chart để hiểu rõ:
- Mối quan hệ giữa các bên
- Dòng tiền/hàng hóa/dịch vụ
- Các cam kết chéo
Quan trọng nhất, anh dạy tôi thói quen structure trước khi viết:
1. Outline các ý chính
2. Sắp xếp thứ tự logic
3. Kiểm tra tính đầy đủ
4. Mới bắt đầu viết chi tiết
Nhờ những phương pháp này, sau 2 năm, tôi đã có được những kỹ năng mà nhiều đồng nghiệp phải mất 4-5 năm mới có được.
Đó không phải vì tôi giỏi hơn, mà vì tôi may mắn có một mentor biết cách truyền đạt phương pháp làm việc hiệu quả, và có hệ thống.
5 năm kinh nghiệm, công thức của tôi thay đổi:
- x (lương): 40% - Vì trách nhiệm tài chính lớn hơn
- y (văn hóa): 40% - Cần môi trường phát huy hết khả năng
- z (học hỏi): 20% - Vẫn quan trọng nhưng không còn là ưu tiên số 1
Hiện tại, ở cương vị quản lý, tôi nhận ra văn hóa công ty quan trọng không kém gì lương thưởng:
- x (lương): 45% - Xứng đáng với năng lực và trách nhiệm
- y (văn hóa): 40% - Quyết định khả năng cống hiến và phát triển đội nhóm, và khả năng thăng tiến cuae bản thân
- z (học hỏi): 15% - Giờ là lúc học cách truyền đạt lại kiến thức
Điều thú vị là càng làm nhiều vị trí, tôi càng thấy ba yếu tố này đan xen vào nhau:
- Văn hóa tốt tạo môi trường học hỏi hiệu quả
- Cơ hội học hỏi giúp tăng giá trị bản thân, dẫn đến lương cao hơn
- Lương thưởng xứng đáng tạo động lực phát triển văn hóa tích cực
Với các bạn trẻ mới vào nghề, tôi luôn nhấn mạnh: Đừng để con số lương ban đầu làm lu mờ tầm nhìn của bạn. Hãy tìm một môi trường:
- Có sếp giỏi, chịu chỉ bạn và tận tâm
- Có phương pháp làm việc bài bản
- Có văn hóa học hỏi và chia sẻ, cho phép bạn làm, bạn cống hiến.
* Nguồn : https://www.linkedin.com/posts/trang-nguyen-95227642_ngaeqnhlucvbt-phaerttricvxnnghcvvnghicvbp-activity-7266106994225213440-4Akp?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Bình luận 0

Phát triển bản thân
VÌ SAO NÃO BỘ LẬP TỨC “BẮT SÓNG” NHỮNG ĐIỀU TA ĐANG QUAN TÂM?
M
nyanchan
Lượt xem
975
Thích 0
2025.06.15 16:27

CHỌN LỌC – QUÁ TRÌNH ÂM THẦM ĐỊNH HÌNH CHẤT LƯỢNG SỐNG CON NGƯỜI
M
nyanchan
Lượt xem
851
Thích 0
2025.06.15 16:13

RED FLAG TRONG TÌNH BẠN: KHI MỐI QUAN HỆ KHÔNG CÒN LÀNH MẠNH
M
nyanchan
Lượt xem
1048
Thích 0
2025.06.15 08:42

CÁCH MÌNH TIẾP CẬN NHỮNG CÔNG VIỆC CHẤT LƯỢNG
1
lnhh29
Lượt xem
3674
Thích 2
2025.06.12 23:01

Giới thiệu bản thân - Viết sao cho công ty 'gật đầu'
1
myee_03
Lượt xem
3823
Thích 0
2025.06.11 22:51

HỘI CHỢ TRIỂN LÃM SEOUL FOOD 2025 CÓ GÌ VUI?
1
lnhh29
Lượt xem
3593
Thích 0
2025.06.11 11:08

Xin intern ở tập đoàn lớn Hàn Quốc
1
myee_03
Lượt xem
3579
Thích 0
2025.06.10 22:53

Founder kiểu “thợ thủ công” và “người làm chiến lược” : Đâu là lựa chọn phù hợp cho startup?
M
Ocap
Lượt xem
1059
Thích 0
2025.06.09 09:19

Xin cả chục job marketing nhưng vẫn bị từ chối: Do đâu?
1
myee_03
Lượt xem
3062
Thích 0
2025.06.02 22:30

Bí quyết học bổng 100% hệ Đại học ở Sogang
1
myee_03
Lượt xem
2626
Thích 0
2025.06.01 03:06

Lại là chuyện làm nhóm và...'kiếp nạn' teamwork với du học sinh nước khác!
1
myee_03
Lượt xem
2162
Thích 0
2025.05.30 23:25

Bị gửi mail từ chối có phải là chấm hết?
1
myee_03
Lượt xem
2478
Thích 0
2025.05.29 22:12

Tại sao phần lớn startup giai đoạn đầu ở Hàn Quốc thất bại? (Chia sẻ kinh nghiệm Startup tại Hàn)
M
Ocap
Lượt xem
1142
Thích 0
2025.05.29 08:21

ĐI PHỎNG VẤN ĐỪNG QUÊN HỎI NHỮNG ĐIỀU NÀY
1
lnhh29
Lượt xem
2116
Thích 0
2025.05.27 23:45

CHỨC VỤ CÔNG VIỆC – CHỈ LÀ DANH XƯNG, HAY LÀ CHỈ SỐ TIẾN BỘ NGHỀ NGHIỆP?
M
nyanchan
Lượt xem
1301
Thích 0
2025.05.25 20:15
