Trình độ và thái độ quyết định thế nào ?
Không Ai Quá Bận Để Không Gửi Một Tin Nhắn
Chắc hẳn ai cũng từng nghe câu nói: "Không ai bận rộn đến mức không thể gửi một tin nhắn." Đây là câu mà chúng ta thường nghe trong các mối quan hệ tình cảm, khi một trong hai người không trả lời tin nhắn và viện lý do bận. Tuy nhiên, dù có bận đến đâu, chỉ cần dành vài giây gửi một tin nhắn thông báo rằng mình đang bận và sẽ quay lại sau là hoàn toàn có thể làm được. Vậy tại sao trong công việc, khi cần sự hỗ trợ hay thông tin quan trọng, chúng ta lại không thể dành ra một chút thời gian để phản hồi?
Vấn Đề Trong Môi Trường Làm Việc
Câu chuyện này không chỉ xảy ra trong tình yêu mà còn là vấn đề phổ biến trong môi trường công sở. Đã bao giờ bạn phải cần thông tin hay báo cáo quan trọng từ ai đó vào lúc gấp rút, nhưng lại chỉ nhận được sự im lặng? Và khi mọi chuyện đã xong, người đó mới quay lại và giải thích bằng một lý do vội vã như: "Xin lỗi, hôm qua vợ/em/con tôi ốm nên không thể trả lời được." Hoặc tệ hơn, họ gửi thông tin mà không hề xin lỗi hay giải thích gì, như thể mọi chuyện không có gì xảy ra.
Câu Chuyện Một Dự Án Thực Tế
Tôi từng gặp phải tình huống tương tự trong một dự án mà mình tham gia. Dự án chia thành 3 đội và vì lý do bất khả kháng, chúng tôi phải làm thêm giờ để hoàn thành công việc trước ngày ra mắt khách hàng. Khi các đội vẫn đang miệt mài chuẩn bị cho buổi ra mắt, một trong ba người đứng đầu đội đột nhiên "biến mất" mà không báo trước. Đến giờ ra mắt, không có báo cáo từ đội đó và không thể liên lạc được với người đứng đầu đội qua điện thoại, Zalo hay các kênh liên lạc nội bộ.
Cuối cùng, chúng tôi phải vất vả hoàn thành công việc đúng giờ ra mắt. Sáng hôm sau, khi tất cả mọi người đã xong xuôi và chuẩn bị bắt đầu ngày mới, tôi mới nhận được báo cáo từ người đứng đầu đội đó: "Mình gửi báo cáo nhé," không một lời xin lỗi hay giải thích nào. Điều này khiến tôi tự hỏi: "Liệu người đó có bao giờ tự đặt câu hỏi rằng, hôm qua mọi người đã phải làm việc như thế nào khi thiếu sự hỗ trợ của anh ta?"

Thái Độ Quan Trọng Hơn Trình Độ
Làm một đội trưởng không phải là chuyện đơn giản, nhưng ít nhất cũng cần có trách nhiệm và kinh nghiệm. Tuy nhiên, thái độ và sự chuyên nghiệp của người đó thì không thể chấp nhận được. Trình độ có thể được rèn luyện và cải thiện qua thời gian, nhưng thái độ lại là điều không thể thay đổi dễ dàng. Để thay đổi thái độ, cần một nỗ lực rất lớn và đôi khi, đó là một kỳ tích.
Thái Độ Là Yếu Tố Quyết Định
Trình độ có thể học hỏi và phát triển, nhưng thái độ lại là thứ chúng ta mang theo suốt đời và rất khó để thay đổi. Một người dù có giỏi đến đâu mà thiếu đi trách nhiệm và thái độ đúng đắn thì rất khó có thể đạt được thành công bền vững. Trong công việc, thái độ và sự chuyên nghiệp là những yếu tố quan trọng để tạo ra sự khác biệt giữa những người thành công và những người thất bại.
Bình luận 0

Phát triển bản thân
Sách hay tại thư viện Seoul : Google không còn là "ông vua bất bại"? Đã đến lúc bạn cần đọc How Google Works

Sách hay tại thư viện Seoul : Thinking, Fast and Slow - Cuốn sách khiến hàng triệu người thay đổi cách nghĩ và bạn có thể mượn miễn phí tại thư viện Seoul

Bài viết này sẽ làm bạn khó chịu với một tiếp cận khác về sự tha thứ

Chuỗi bài viết "Tâm lý học nơi công sở": Tuyển dụng chỉ là bước đầu. Điều gì mới thực sự giữ chân nhân tài?

Chuỗi bài viết "Tâm lý học nơi công sở": Đồng nghiệp thăng tiến, còn bạn thì không

Hiện tượng tâm lý “Tiến - Thoái Lưỡng Nan”

Càng giỏi càng bị giao việc không tên

Não bộ của bạn sẽ ra sao nếu bạn ngừng học sau tuổi 40?

Là sếp, đừng vô tình khiến nhân viên tổn thương vì những điều này!

Vì sao "Theo Tình, Tình chạy. Bỏ Tình, Tình theo" ?

Đây là cách cơ thể bạn phản ứng khi tiếp nhận chất gây nghiện

Thiên kiến nhận thức (Cognitive bias) và thiên kiến vô thức (Unconscious bias) – Sự khác biệt và cách vượt qua cả hai

"Chống mong manh", bạn đã nghe qua chưa?

Nhanh chóng tham gia hội nghị quốc tế về Kinh tế và Quản lý Kinh doanh!

Sự ghen tị của bạn sẽ hủy hoại vẻ ngoài bạn
