Vững vàng vượt COVID, ngành nhà hàng Seoul lại 'chết' vì lý do không ai ngờ tới
Ngành nhà hàng ở Seoul đang đối mặt với một cú sốc lớn khi doanh thu lần đầu tiên giảm sút so với cùng kỳ năm trước. Dù từng vững vàng vượt qua đại dịch COVID-19, ngành nghề này giờ đây đang đi vào giai đoạn "giảm tốc", kéo theo hàng loạt lo ngại về một cuộc khủng hoảng đi xuống ngành nhà hàng nghiêm trọng.

Ngành nhà hàng "bốc hơi" 68.8 tỷ Won
Theo dữ liệu từ Dịch vụ Phân tích Khu vực Thương mại của thành phố Seoul, tổng doanh thu của ngành nhà hàng tại Seoul trong quý II năm nay (từ tháng 4 đến tháng 6) chỉ đạt 2.440 tỷ Won. Con số này giảm 2.7%, tương đương với 68.8 tỷ Won so với cùng kỳ năm trước (2.508.8 tỷ Won).
Đây là lần đầu tiên kể từ khi số liệu thống kê được thu thập, ngành nhà hàng ở Seoul ghi nhận mức giảm sút doanh thu so với năm trước. Trước đó, trong suốt giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2024, doanh thu của ngành này luôn duy trì đà tăng trưởng, thậm chí là trong giai đoạn đại dịch COVID-19.
Nỗi lo về sự "đi xuống ngành nhà hàng"
Bên cạnh doanh thu sụt giảm, các số liệu khác cũng cho thấy một bức tranh đáng lo ngại về sự đi xuống ngành nhà hàng:
Số lượng cửa hàng giảm: Trong quý II năm nay, số lượng cửa hàng nhà hàng tại Seoul là 157.108 cửa hàng, mức thấp nhất trong 3 năm gần đây. Con số này đã giảm so với 159.952 cửa hàng vào năm 2023 và 161.242 cửa hàng vào năm 2024.

Thời gian tồn tại ngắn ngủi: Thời gian hoạt động trung bình của một nhà hàng ở Seoul chỉ là 2.9 năm trong 10 năm qua. Điều này cho thấy sự cạnh tranh gay gắt, chi phí thuê mặt bằng và nhân công cao đang đẩy nhiều chủ quán vào tình thế khó khăn.
Các chuyên gia nhận định, sự đi xuống ngành nhà hàng không chỉ là do yếu tố kinh tế ngắn hạn, mà còn là kết quả của những thay đổi cấu trúc, như sự thay đổi thói quen tiêu dùng và sự giảm sút trong sở thích ăn uống bên ngoài.
Chính sách hỗ trợ có đủ để vực dậy?
Mặc dù chính phủ đã tung ra các phiếu mua hàng để kích thích tiêu dùng trong quý III, nhiều chủ quán và chuyên gia vẫn tỏ ra bi quan. Một chủ cửa hàng tự kinh doanh chia sẻ: "Nhờ có phiếu mua hàng, chúng tôi có thể thở phào nhẹ nhõm một chút. Tuy nhiên, sau Tết Trung Thu, không ai biết liệu người tiêu dùng có tiếp tục chi tiêu hay không".
Các chuyên gia cho rằng, chỉ dựa vào các biện pháp kích cầu đơn thuần sẽ không đủ để phục hồi ngành này. Họ nhấn mạnh sự cần thiết của các chiến lược cơ bản hơn như tái cấu trúc khu thương mại và đa dạng hóa mô hình kinh doanh.
Nguồn bài viết: 매일경제신문
Bình luận 0

Kinh tế
TẬP ĐOÀN SAMSUNG ELECTRONICS TIẾN HÀNH TÁI CẤU TRÚC TỔ CHỨC

HƠN MỘT NỬA DOANH NGHIỆP LỚN NHẤT HÀN QUỐC CHƯA QUYẾT ĐỊNH KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ CHO NĂM 2024

32% LƯỢNG XE BÁN TRONG 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2023 LÀ XE THUỘC PHÂN KHÚC THÂN THIÊN VỚI MÔI TRƯỜNG

KINH DOANH THUA LỖ NHƯNG CỔ PHIẾU ECOPRO MATERIALS VẪN TĂNG TRẦN LIÊN TỤC TỪ KHI NIÊM YẾT

CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN HYUNDAI MOTOR GROUP CHUNG EUI SUN ĐƯỢC BẦU CHỌN LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO NGÀNH XE HƠI CỦA NĂM 2023

QUY MÔ XUẤT KHẨU NƯỚC UỐNG HÀN QUỐC ĐẠT ĐỈNH

<CASE STUDY DOANH NGHIỆP HÀN ĐỐI PHÓ GIAI ĐOẠN KINH TẾ KHÓ KHĂN> GS 25 RA ĐỜI SẢN PHẨM MÌ GÓI LƯỢNG NHIỀU HƠN VỚI GIÁ RẺ HƠN

<CASE STUDY DOANH NGHIỆP HÀN ĐỐI PHÓ GIAI ĐOẠN KINH TẾ KHÓ KHĂN> GS RETAIL MỞ RỘNG DÒNG SẢN PHẨM NHÃN HIỆU RIÊNG VỚI GIÁ THẤP HƠN GIÁ THỊ TRƯỜNG

HYUNDAI ĐỨNG THỨ 2 THỊ TRƯỜNG XE ĐIỆN MỸ

DOANH NGHIỆP THỰC PHẨM HÀN QUỐC ĐẠT TĂNG TRƯỞNG TRONG QUÝ 3 NHỜ NGƯỜI TIÊU DÙNG THAY ĐỔI HÀNH VI

ĐỘNG LỰC CỦA NAVER KHI GIA NHẬP PHÂN KHÚC “NỘI DUNG NGẮN” (SHORT-FORM CONTENTS)

<CASE STUDY DOANH NGHIỆP HÀN ĐỐI PHÓ GIAI ĐOẠN KINH TẾ KHÓ KHĂN> PHÂN KHÚC KINH DOANH CĂN-TIN HÀN QUỐC ĐẠT TĂNG TRƯỞNG ẤN TƯỢNG TRONG GIAI ĐOẠN KINH TẾ KHÓ KHĂN

VIỆT NAM LÀ THỊ TRƯỜNG TRỌNG ĐIỂM TRONG NĂM 2024 CỦA 2 NGÂN HÀNG LỚN NHẤT HÀN QUỐC

TÓM TẮT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA SAMSUNG ELECTRONICS

NAVER TĂNG TRƯỞNG ẤN TƯỢNG TRONG QUÝ 3 NĂM 2023
