Tương quan sự thay đổi nhân khẩu học tại Hàn Quốc và làn sóng đầu tư mới vào thị trường bất động sản cho thuê BTR
Thị trường nhà cho thuê tại Hàn Quốc đang trở thành tâm điểm của các tập đoàn bất động sản toàn cầu khi sự dịch chuyển nhân khẩu học – đặc biệt là xu hướng gia tăng các hộ gia đình một người – tạo ra nhu cầu ngày càng lớn đối với các căn hộ quy mô nhỏ, được quản lý chuyên nghiệp.
Trong tháng 7 và tháng 8 năm 2025, hai “ông lớn” trong ngành bất động sản quốc tế, Greystar Real Estate Partners (Mỹ) và The Living Company (Úc), đã lần lượt mở văn phòng tại Seoul. Greystar hiện quản lý danh mục trị giá hơn 110 nghìn tỉ won (xấp xỉ 2.079 nghìn tỉ VND) và được coi là nhà đầu tư nhà cho thuê lớn nhất thế giới. The Living Company cũng chọn Seoul làm trung tâm hoạt động quốc tế đầu tiên ngoài nước Úc, cho thấy niềm tin vào tiềm năng tăng trưởng dài hạn của thị trường Hàn Quốc.
Chiến lược của họ là đầu tư lâu dài, bắt đầu từ phân khúc nhà ở sinh viên, căn hộ compact cho thanh niên từ 18 đến 40 tuổi, rồi mở rộng sang nhà ở cho người cao tuổi. Mô hình này hướng đến các khu căn hộ nhỏ gọn ở vị trí trung tâm, nhưng có kèm tiện ích chung như bếp, phòng gym và không gian làm việc.

Xu hướng hộ gia đình một người – động lực chính
Theo RSQUARE, tỷ lệ hộ gia đình một người ở Seoul đã tăng từ 29,5% năm 2015 lên 39,3% vào năm 2023. Tính toàn quốc, cuối năm 2024 có 9,9 triệu hộ một người, chiếm 41,5% tổng số hộ, vượt xa hộ hai người (24,5%). Đây là một thay đổi lớn trong xã hội vốn quen thuộc với mô hình gia đình nhiều thế hệ.
Với hơn 10 triệu người sống một mình, Hàn Quốc, nền kinh tế lớn thứ tư châu Á đang tái định hình nhu cầu nhà ở. Xu hướng này phản ánh sự thay đổi tương tự tại các nền kinh tế phát triển khác, nhưng tốc độ tại Hàn Quốc được đánh giá là nhanh và mạnh hơn.
Sự chuyển dịch sang mô hình Build-to-Rent (BTR)
Trong nhiều thập kỷ, thị trường Hàn Quốc bị chi phối bởi mô hình Build-to-Sell (BTS): các nhà phát triển xây dựng, bán căn hộ cho người mua cá nhân rồi rút khỏi dự án. Ngay cả các Chaebol trong lĩnh vực xây dựng, những công ty lớn nhất Hàn Quốc như Hyundai E&C, Samsung C&T hay GS E&C – cũng vận hành theo logic này.
Tuy nhiên, sự xuất hiện của Greystar và The Living Company đánh dấu bước chuyển sang Build-to-Rent (BTR), nơi chủ đầu tư giữ lại quyền sở hữu và khai thác lợi nhuận dài hạn từ cho thuê. Mô hình này đòi hỏi nguồn vốn lớn và năng lực vận hành, vốn là lợi thế của các tập đoàn quốc tế.

Các thương vụ đầu tư lớn
Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB): Tháng 1/2025 thành lập liên doanh 500 tỉ won (khoảng 9,45 nghìn tỉ VND) với MGRV, một công ty bất động sản địa phương, để phát triển nhà cho thuê.
Morgan Stanley: Tháng 11/2024 hợp tác với SK D&D (đơn vị phát triển bất động sản thuộc SK Group, một trong những Chaebol lớn của Hàn Quốc) nhằm thâm nhập sâu hơn vào phân khúc này.
Ngoài ra, các quỹ như KKR, ICG, Hines cũng tham gia hoặc cam kết đầu tư trực tiếp. Sự tham gia ngày càng sâu của các công ty lớn Hàn Quốc cùng với vốn ngoại cho thấy bất động sản cho thuê đã trở thành lĩnh vực chiến lược, chứ không chỉ là thử nghiệm.
Rào cản chính sách và triển vọng
Mặc dù hấp dẫn, thị trường vẫn đối mặt với thách thức: luật bảo vệ hợp đồng thuê (jeonse) giới hạn mức tăng giá thuê ở mức tối đa 5% mỗi kỳ gia hạn 2 năm. Quy định này khiến lợi nhuận dài hạn khó dự đoán, buộc nhà đầu tư phải tìm giải pháp thay thế như mô hình serviced residences hoặc căn hộ hỗn hợp.
Greystar cho biết sẽ đưa Hàn Quốc vào quỹ châu Á, Thái Bình Dương trị giá 2,6 tỉ USD (xấp xỉ 68,4 nghìn tỉ VND) vào năm 2026. The Living Company thì chọn Seoul làm trung tâm quốc tế, cho thấy niềm tin dài hạn bất chấp các rào cản pháp lý.

Sự dịch chuyển sang mô hình BTR tại Hàn Quốc không chỉ là thay đổi trong ngành bất động sản mà còn phản ánh cách các tập đoàn lớn Hàn Quốc và Chaebol phối hợp cùng dòng vốn toàn cầu để đáp ứng nhu cầu xã hội mới. Đây là cơ hội để các công ty lớn trong nước tái cấu trúc chiến lược, hợp tác với các nhà đầu tư ngoại, đồng thời tạo ra một thị trường nhà cho thuê chuyên nghiệp hơn – điều vốn còn thiếu trong một nền kinh tế phát triển như Hàn Quốc.
Bình luận 0

Kinh tế
Thị trường hàng không giá rẻ Hàn Quốc: Thúc đẩy du lịch quốc tế - Hành trình đa điểm đến tăng gấp 10 lần

Những phát súng đầu tiên khi căng thẳng thuế quan leo thang: Xuất khẩu Hàn Quốc sang Mỹ giảm hơn 30% trong đầu tháng 5

Người dân Hàn thắt chặt chi tiêu để đi du lịch nước ngoài, nhưng vì sao các công ty lữ hành lại “lao dốc” không phanh?

🧨Lời Hứa “Thiêu Hủy Cổ Phiếu Quỹ” Đốt Nóng Sàn Hàn Quốc

Cuộc Đua 1.000 Won Trong Thị Trường Bán Lẻ Hàn Quốc

MBK hạ giá bán Lotte Card xuống khoảng 2,000 tỷ KRW (50,620 tỷ VND)

Mubadala và Goldman Sachs đầu Tư 700 Triệu USD Vào Kakao Mobility: Cơ hội cho ngành gọi xe công nghệ

KT (Korea Telecom Corporation) quý 1/2025: Lợi nhuận hoạt động tăng 36% nhờ dịch vụ di động, đám mây và bất động sản

Kết quả kinh doanh của Lotte Shopping quý 1/2025: Lợi nhuận tăng 29% nhờ phục hồi thị trường quốc tế và tiềm năng tại Việt Nam

"Già hóa và nghèo đi", Hàn Quốc tăng trưởng dự đoán bằng 0 vào năm 2040 và thời gian cải cách không còn nhiều

Ethereum tăng 30% trong 7 ngày, liệu đây có phải dấu hiệu lạc quan từ kinh tế toàn cầu đến cải tiến công nghệ

BYD Atto 3 vượt Tesla Model Y: Cuộc đua xe điện tại Hàn Quốc nóng lên

Lợi Nhuận “Bốc Hơi” 1/3, Lotte Chilsung Đang Chơi Canh Bạc Tái Sinh?

Kỳ Lân K-Beauty Hàn Quốc Tham Vọng Viết Lại Công Thức Thành Công Toàn Cầu

Coupang đối mặt cạnh tranh gay gắt: Phân tích doanh thu Q1 2025 và xu hướng thương mại điện tử Hàn Quốc
