O-World lỗ 100 tỷ won mỗi năm, thành phố Daejeon đề xuất vay nợ để 'trùng tu toàn diện'

Quy mô thâm hụt của Daejeon O-World trong năm ngoái đã lên tới 10 tỷ won.

Trong 5 năm gần đây, mỗi năm O-World ghi nhận khoản thâm hụt từ 8 đến 9 tỷ won, và do lượng khách giảm, mức thâm hụt ngày càng gia tăng.

Tập đoàn Phát triển Đô thị Daejeon – đơn vị vận hành – cho biết để giải quyết thâm hụt thì cần phải cải tạo lại toàn diện ở mức độ tái sáng tạo.

Theo đánh giá của Tập đoàn, các khu vui chơi trong O-World đã được lắp đặt hơn 23 năm, vì vậy cần được cải tạo và sửa chữa quy mô lớn.

Ngoài ra, Tập đoàn Phát triển Đô thị còn phải tiếp nhận dự án “Bảo vật núi Bomun” của thành phố Daejeon – vốn đã thất bại trong việc thu hút đầu tư tư nhân – với kế hoạch xây dựng tuyến cáp treo nối từ đài quan sát Bomunsan đến Daejeon O-World. Tổng chi phí dự kiến khoảng 400 tỷ won, bao gồm 310 tỷ cho tái sáng tạo O-World và 90 tỷ cho cáp treo.

Vấn đề lớn nhất hiện nay là khoản nợ ngày càng tăng.

Tính đến cuối năm ngoái, quy mô nợ của Tập đoàn là 460 tỷ won, nhưng đến năm 2028 – sau 3 năm – dự kiến sẽ tăng gấp hơn 5 lần, đạt 2.480 tỷ won.

Trước nguy cơ nghiêm trọng ảnh hưởng đến sự lành mạnh tài chính, Tập đoàn cho biết sẽ tăng vốn điều lệ để kiểm soát tỷ lệ nợ ở mức hợp lý.

Ông Jeong Guk-yeong – Chủ tịch Tập đoàn Phát triển Đô thị Daejeon – phát biểu:
“Miễn là chúng tôi không vượt quá 300%, thì vẫn ổn. Chúng tôi sẽ quản lý để có thể trả được nợ. Khi triển khai dự án, kế hoạch hoàn trả cũng được đưa vào trong quá trình đánh giá tính khả thi, nên sẽ không có vấn đề lớn.”

Khi quy mô phát hành trái phiếu địa phương của thành phố Daejeon gần chạm mốc 2.000 tỷ won, và cả các doanh nghiệp công trực thuộc cũng có kế hoạch nâng quy mô phát hành trái phiếu lên đến 2.000 tỷ won, thì những lo ngại về sự lành mạnh tài chính của địa phương đang ngày càng gia tăng.