“Workation – Du lịch biển – Mở rộng miễn thị thực”: Khẩu hiệu rầm rộ, nhưng hiệu quả thực tế ở Jeju thì sao?

Trong kỳ nghỉ lễ Quốc khánh Hàn Quốc (Quang Phục Tiết), hơn 50.000 du khách đã đổ về đảo Jeju. Sân bay, cảng biển đông nghẹt, các điểm tham quan chật kín người.

Giới chức Jeju cùng cơ quan du lịch gọi đây là “tín hiệu tái khởi động” và thậm chí xem như “phát pháo mở màn cho sự phục hồi toàn diện” ngành du lịch. Tuy nhiên, thực tế lại không rực rỡ như con số. Các doanh nghiệp lưu trú, vận tải, dịch vụ trải nghiệm than phiền: “Khách thì đông hơn, nhưng đóng góp thực sự cho kinh tế địa phương lại chẳng bao nhiêu.”

Theo khảo sát của Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc – chi nhánh Jeju, chi tiêu bằng thẻ của du khách nội địa trong nửa đầu năm nay vẫn giảm, chưa cho thấy xu hướng phục hồi rõ rệt. Điều này phơi bày một lần nữa hạn chế mang tính cơ cấu: số lượng khách đông chưa chắc đồng nghĩa với hiệu quả kinh tế địa phương.

Trong bối cảnh đó, Jeju liên tiếp tung ra những khẩu hiệu hoành tráng như “Workation toàn cầu”, “Trung tâm du lịch biển”, “Mở rộng miễn thị thực”. Nhưng theo nhiều chuyên gia và doanh nghiệp: “Tên thì kêu, nhưng nội dung thì rỗng.”

Cơ sở hạ tầng thiếu chuẩn bị, sự kiện chỉ mang tính ngắn hạn, khẩu hiệu không tạo khác biệt… tất cả đang khiến chính sách du lịch Jeju nguy cơ trở thành “tiếng vang trong hư không”.

Workation: “Trung tâm toàn cầu” mới chỉ là khẩu hiệu

Jeju đã được đưa vào chương trình quốc gia với mục tiêu trở thành “Global Workation Hub” – nơi kết hợp làm việc từ xa và du lịch lưu trú dài hạn, hướng tới du lịch giá trị cao. Nhưng trên thực tế, điều kiện chưa đáp ứng.
Một chủ khách sạn chia sẻ: “Số lượng chỗ ở dạng Workation tăng lên, nhưng giá không phù hợp với lưu trú dài ngày. Hạ tầng thiết yếu như giao thông, y tế, không gian cộng đồng cũng thiếu. Ai muốn ở cả tháng mà không có điều kiện sinh hoạt cơ bản?”

Các chuyên gia nhấn mạnh: “Không thể chỉ chạy sự kiện ngắn hạn để khoác lên hình ảnh ‘hub’. Phải có hệ thống như gói giá dài hạn, dịch vụ gắn với đời sống hàng ngày. Nếu muốn thật sự trở thành trung tâm, Jeju cần bắt đầu từ nền tảng sinh hoạt.”

Du lịch biển: Thiếu an toàn, kém sức hút lặp lại

Năm nay, chính quyền và Tổng công ty Du lịch Jeju tiếp tục tổ chức nhiều sự kiện lớn như lễ hội du thuyền, trải nghiệm lướt sóng, “Tuần lễ du lịch biển”. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp phàn nàn: “Chú trọng sự kiện, bỏ quên an toàn và chất lượng”.
Đại diện một doanh nghiệp dịch vụ biển cho biết: “Trang thiết bị thiếu, hạ tầng an toàn chưa đạt, khó thuê huấn luyện viên chuyên nghiệp. Khách thường chỉ thử một lần cho biết rồi thôi, không quay lại lần hai.”

Theo Viện Phát triển Hàng hải và Thủy sản Hàn Quốc (KMI), năm 2024, chi tiêu cho lưu trú (-8,5%) và giải trí – vui chơi (-9,6%) trong du lịch biển đều giảm. Điều này cho thấy mô hình “tiêu thụ ngắn hạn, ít tái sử dụng” vẫn là điểm nghẽn cố hữu.

Giới chuyên gia khẳng định: “Cách làm sự kiện đơn lẻ hiện tại không tạo khác biệt. Muốn xây dựng thương hiệu ‘trung tâm du lịch biển’, Jeju cần lộ trình dài hạn với tiêu chuẩn an toàn, chương trình chuẩn hóa và đào tạo nhân lực chuyên nghiệp.”

Miễn thị thực mở rộng toàn quốc: Cơ hội hay nguy cơ?

Từ ngày 29/9, chính sách miễn thị thực cho khách đoàn Trung Quốc sẽ được áp dụng trên toàn Hàn Quốc. Điều này đồng nghĩa Jeju mất vị thế độc quyền. Ngành du lịch Jeju vừa hy vọng vừa lo lắng.
Một công ty lữ hành nói: “Nếu kết hợp được tour liên tuyến Seoul – Busan – Jeju, đây có thể là cơ hội. Nhưng nếu cứ để cấu trúc thiên lệch vào mua sắm và một vài khu vực cố định, khách sẽ dễ chọn điểm đến khác.”

Các chuyên gia cảnh báo: “Nếu Jeju không tạo được nội dung du lịch đặc trưng cho lưu trú dài ngày, mở rộng miễn thị thực sẽ trở thành nguy cơ mất khách thay vì cơ hội.”

Từ khẩu hiệu đến chiến lược thực tế

Thực tế tại Jeju cho thấy: điều ngành du lịch cần không phải là thêm khẩu hiệu hoành tráng, mà là khả năng kết nối và tạo giá trị tổng thể.

• Kết hợp lưu trú, giao thông, trải nghiệm và tiêu dùng để tạo “lý do ở lại”.
• Phát triển gói dài hạn kèm hạ tầng đời sống cho Workation.
• Chuẩn hóa an toàn, nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch biển.
• Xây dựng nội dung bản địa độc đáo để cạnh tranh sau khi miễn thị thực mở rộng.

Các chuyên gia kết luận: “Đã đến lúc chuyển từ chạy theo số lượng sang thiết kế cấu trúc và chất lượng. Chỉ khi có chiến lược thực thi cụ thể, Jeju mới thực sự có thể tái khởi động ngành du lịch, thay vì dừng ở những khẩu hiệu đẹp mắt.”

Theo Naver